Lions l’utile à l’agréable
Nous avons estimé judicieux de vous donner un aperçu des différentes possibilités d’accompagnement que nous pouvons vous apporter. Nous avons donc dressé trois plans de prise en charge fictifs, afin d’illustrer et chiffrer nos services, en fonction d’un accompagnement plus ou moins lourd.
Besoin léger
PLAN DE PRISE DE CHARGE POUR PERSONNE À L’AVS AVEC UN BESOIN LÉGER DE SOUTIEN
Présentation de la situation
Mme E. est âgée de 80 ans, elle habite seule dans un appartement de 3 pièces au rez-de-chaussée avec jardin. Elle possède un chien qui lui tient compagnie. Mme E. éprouve des difficultés pour se déplacer et a besoin d’un déambulateur pour marcher. Mme E. a la vue qui a baissé et a des difficultés pour lire et écrire. Mme E. ne possède pas de voiture. Sa fille s’occupe de ses paiements à la fin du mois.
Besoins de Mme E.
Mme E. a besoin d’aide pour :
- Le repas de midi
- Les courses
- L’entretien de son jardin et son potager
- Le ménage, la lessive et le repassage
- Prises de rendez-vous (amis, coiffeur, médecin, toilettage pour son chien.)
- Les transports
Organisation de Lienes
1er rendez-vous
- Évaluation de la situation et des besoins du client
(1ère rencontre sans engagement)
Élaboration d’un devis gratuit par Lienes en fonction de notre 1er entretien. Bien entendu, le contrat peut se modifier en fonction de l’évolution de la situation.
1er mois
- Préparation des demandes de soutien financier
- Organisation de la livraison de repas chaud à midi
- Engagement d’une accompagnatrice de vie pour l’aide aux courses, jardin, potager et éventuellement cuisine le midi
Rédiger l’offre d’emploi, la publier, analyser les CV reçus, conduire les 1ers entretiens pour la première sélection, les 2e entretiens se font en présence du client, rédiger le contrat selon les critères du client. - Engagement d’une femme de ménage qui s’occupe du ménage, lessive, repassage.
Rédiger l’offre d’emploi, la publier, analyser les CV reçus, conduire les 1ers entretiens pour la première sélection, les 2e entretiens se font en présence du client, rédiger le contrat selon les critères du client - Une ½ h à 1 h d’entretien avec Lienes par semaine
Pour organiser la semaine et les éventuels rendez-vous et transports. Élaboration du planning hebdomadaire. Contrôle de satisfaction de Lienes et des employés.
Mois suivants
Avec le client :
- 1 h d’entretien avec Lienes toutes les 2 semaines
Organiser les semaines et les éventuels rendez-vous, transports, repas. Élaboration du planning hebdomadaire. Contrôle de satisfaction de Lienes et des employés. - Remise des fiches salariales pour les employés, à la fin du mois
- Remise de la déclaration salariale pour les employés, à la fin de l’année
Avec les employés :
- ½ h de débriefing hebdomadaire
Lienes :
- ½ h de planification hebdomadaire
- Élaboration des fiches de salaires mensuels
- À la fin de l’année, déclaration salariale
Budget
1er mois
- 400.– par engagement 2 x 400.– = 800.–
- 100.– par heure de suivi des employés 2 x 100.– = 200.–
- 130.– par visite de Lienes 4 x 130.– = 520.–
- 100.– par heure de bureau 2 x 100.– = 200.–
Total = 1’720.–
Mois suivants
- 130.– par visite de Lienes 2 x 130.– = 260.–
- 100.– par heure de suivi des employés 2 x 100.– = 200.–
- 100.– par heure de bureau 2 x 100.– = 200.–
Total = 660.–
Besoin moyen
PLAN DE PRISE DE CHARGE POUR PERSONNE À L’AI DE MOINS DE 65 ANS AVEC UN BESOIN MOYEN DE SOUTIEN
Présentation de la situation
Mme T. est âgée de 52 ans, elle habite seule dans une maison avec jardin. Mme T. se déplace en fauteuil roulant, mais peut faire encore quelques pas avec un déambulateur, le cas échéant. Mme T a des soucis de tremblements et de perte de sensibilité de la main droite et ainsi à des difficultés à écrire. Mme T n’a aucun problème cognitif.
Besoins de Mme T.
Mme T. a besoin d’aide pour :
- Les soins corporels et l’habillage
- Les courses
- Prise de rendez-vous
- L’entretien de son jardin
- Le ménage, la lessive et le repassage
- Les transports
- Le coucher, déshabillage
Organisation de Lienes
1er rendez-vous
- Évaluation de la situation et des besoins du client
(1ère rencontre sans engagement)
Élaboration d’un devis gratuit par Lienes en fonction de notre 1er entretien. Bien entendu, le contrat peut se modifier en fonction de l’évolution de la situation.
1er mois
- Préparation des demandes de soutien financier
- Engagement d’une infirmière et de 2 aides-infirmières pour les soins corporels, l’habillage, les couchers pour se relayer 7j sur 7
Rédiger l’offre d’emploi, la publier, analyser les CV reçus, conduire les 1ers entretiens pour la première sélection, les 2e entretiens se font en présence du client, rédiger les contrats selon les critères du client. - Engagement d’une accompagnatrice de vie pour l’aide aux courses, jardin, promenade
Rédiger l’offre d’emploi, la publier, analyser les CV reçus, conduire les 1ers entretiens pour la première sélection, les 2e entretiens se font en présence du client, rédiger le contrat selon les critères du client. - Engagement d’une femme de ménage qui s’occupe du ménage, lessive, repassage
Rédiger l’offre d’emploi, la publier, analyser les CV reçus, conduire les 1ers entretiens pour la première sélection, les 2e entretiens se font en présence du client, rédiger le contrat selon les critères du client. - Une ½ h à 1 h d’entretien avec Lienes par semaine
Organiser la semaine, les rendez-vous et les transports. Élaboration du planning hebdomadaire. Contrôle de satisfaction de Lienes et des employés.
Mois suivants
Avec le client :
- Une 1 h d’entretien hebdomadaire avec Lienes
Organiser les semaines et les éventuels rendez-vous, transports. Élaboration du planning hebdomadaire (rotation des employés). Contrôle de satisfaction de Lienes et des employés. - Remise des fiches salariales pour les employés, à la fin du mois
- Remise de la déclaration salariale pour les employés, à la fin de l’année
Avec les employés :
- 1 h de débriefing hebdomadaire
Lienes :
- 1 h de planification hebdomadaire
- Élaboration des fiches de salaires mensuels
- À la fin de l’année, déclaration salariale
Budget
1er mois
- 400.– par engagement 5 x 400.– = 2’000.–
- 100.– par heure de suivi des employés 4 x 100.– = 400.–
- 130.– par visite de Lienes 4 x 130.– = 520.–
- 100.– par heure de bureau 4 x 100.– = 400.–
Total = 3’320.–
Mois suivants
- 130.– par visite de Lienes 4 x 130.– = 520.–
- 100.– par heure de suivi des employés 4 x 100.– = 400.–
- 100.– par heure de bureau 4 x 100.– = 400.–
Total = 1’320.–
Besoin lourd
PLAN DE PRISE DE CHARGE POUR PERSONNE À L’AI DE MOINS DE 65 ANS AVEC UN BESOIN LOURD DE SOUTIEN
Présentation de la situation
M. D. est âgé de 25 ans, il dépend de l’AI. En raison d’une maladie, il est tétraplégique incomplet et ainsi peut se déplacer en fauteuil roulant électrique, mais a besoin d’une personne en permanence. Il habite actuellement chez ses parents, mais souhaite prendre un appartement seul. M. D. n’a aucun problème cognitif. Il travaille dans un atelier protégé. M. D. bénéficie de la contribution d’assistance estimée à 13 h/j ainsi que du forfait nuit (22 h à 6 h).
Besoins de M. D.
M. D. a besoin d’aide pour :
- Le lever et le coucher
- Les soins corporels et l’habillage / déshabillage
- Toutes les activités du quotidien (le ménage, la lessive et le repassage, les courses…)
- Prise des repas et boissons
- Les transports
- Surveillance en permanence (veilleur de nuit)
Organisation de Lienes
1er rendez-vous
- Évaluation de la situation et des besoins du client
(1ère rencontre sans engagement)
Élaboration d’un devis gratuit par Lienes en fonction de notre 1er entretien. Bien entendu, le contrat peut se modifier en fonction de l’évolution de la situation.
Étape 1
- Préparation des demandes de soutien financier
- Recherche d’un appartement que l’on pourrait adapter (avec le soutien financier de l’AI)
Étape 2
- Adapter l’appartement et l’installer
- Recherche d’un appartement que l’on pourrait adapter (avec le soutien financier de l’AI)
- Engagement de 1 auxiliaire de vie pour aider à meubler le nouvel appartement et déménager.
Rédiger l’offre d’emploi, la publier, analyser les CV reçus, conduire les 1ers entretiens pour la première sélection, les 2e entretiens se font en présence du client, rédiger les contrats selon les critères du client.
Étape 3
- Adapter l’appartement et l’installer
- Engagement de 4 auxiliaires de vie en plus pour se relayer 7j sur 7.
Rédiger l’offre d’emploi, la publier, analyser les CV reçus, conduire les 1ers entretiens pour la première sélection, les 2e entretiens se font en présence du client, rédiger les contrats selon les critères du client. - 1 h d’entretien avec Lienes par semaine
Organiser la semaine, les rendez-vous et les transports. Élaboration du planning hebdomadaire. Contrôle de satisfaction de Lienes et des employés.
Mois suivants
Avec le client :
- Une 1 h d’entretien hebdomadaire avec Lienes
Organiser les semaines et les éventuels rendez-vous, transports. Élaboration du planning hebdomadaire (rotation des employés). Contrôle de satisfaction de Lienes et des employés. - Remise des fiches salariales pour les employés, à la fin du mois
- Remise de la déclaration salariale pour les employés, à la fin de l’année
Avec les employés :
- 1 h de débriefing hebdomadaire
Lienes :
- 1 h de planification hebdomadaire
- Élaboration des fiches de salaires mensuels
- À la fin de l’année, déclaration salariale
Budget
Étape 1
- Forfait visite d’appartement (env. 4 visites) = 600.–
- 100.– par heure de bureau 5 x 100.– = 500.–
- 130.– par visite de Lienes 2 x 130.– = 260.–
- 150.– par visite d’appart. avec le client 2 x 150.– = 300.–
Total = 1’660.–
Étape 2
- 400.– par engagement 1 x 400.– = 400.–
- 130.– par heure de suivi des installations 4 x 130.– = 520.–
- 100.– par heure de suivi des employés 2 x 100.– = 200.–
- 130.– par visite de Lienes 4 x 130.– = 520.–100.– par heure de bureau 4 x 100.– = 400.–
Total = 2’040.–
Étape 3
- 400.– par engagement 4 x 400.– = 1’600.–
- 130.– par visite de Lienes 4 x 130.– = 520.–
- 100.– par heure de suivi des employés 4 x 100.– = 400.–
- 100.– par heure de bureau 6 x 100.– = 400.–
Total = 3’120.–
Total intermédiaire = 6 820.–
Mois suivants
- 130.– par visite de Lienes 4 x 130.– = 520.–
- 100.– par heure de suivi des employés 4 x 100.– = 400.–
- 100.– par heure de bureau 6 x 100.– = 600.–